继续实施三线建设？基础不扎实。作为基层建设的策划者、抓建设力量的协调者和工作落实的推动者，各级党委和机关要不断强化固本强基的思想，积极探索实践改进工作指导，搭建精准抓建设的“桥”和“船”，不断提高基层建设的质量和效益。今天，边肖将谈谈三线建设的持续实施？接下来，我们一起来研究一下吧！
继续实施三线建设。
基础不牢，地动山摇。各级党委和机关作为基层建设的策划者、抓建设力量的协调者和工作落实的推动者，要不断强化固本强基的思想，积极探索实践和改进工作指导，为精准抓建设搭建“桥”和“船”，不断提高基层建设的质量和效益。
找准问题，发力。“药是对症的，一个药方；不对症，用车。”基层建设是在不断发现问题、解决问题的过程中前进的，要始终坚持奔向问题、盯着问题、抓着问题去改变。各级党委和机关不能沿袭旧的经验主义，也不能向往一套解决一切问题的招数。他们必须坚持具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁。
如果基础薄弱，需要帮助打造骨干团队；任务重的，要帮助解决疑难问题；如果距离长，就要帮助加强自主建设能力。要切实杜绝“打水漂”和主观臆断的虚浮作风，多搞“脱鞋下田”“知牛知马”等调研，狠抓矛盾解剖麻雀，准确定位建设指导方向。
区分等级，各司其职。一个人就算浑身是铁，也打不了几个钉子。体制编制调整后，小机关大部队的管理模式成为常态。如果党委和机关还是大事化小，再大的本事，再高的水平，也很难做好基层工作。抓建设最好的方法不是什么都做，而是最大限度的做好每一件事。各级党委和机关要明确职能定位，分清建设层次，正确处理帮扶和替代关系，留得住；正确处理引导与指挥的关系，参与不干预；正确处理信任与放任的关系，放手；正确处理好一时帮与长远帮、帮与不帮的关系。
只有这样，才能充分调动各级的积极性、主动性、创造性，层层压实责任，层层担当，不断激发基层主动作为、自主抓建设的内在动力。
科学协调形成合力。在一些单位，党委和机关缺乏统筹协调。各部门搞一波监管，我搞一轮监管。你搞一批调研，我搞一批检查，一定程度上干扰了基层建设。基层工作复杂，没有统筹就没有效率，没有协调就没有合力。各级在指导基层建设时，要坚持科学统筹，找准时间分配的结合点，把各项工作的雷同项合并起来，真正帮助基层理清思路，明确方向，从繁杂的事务中“解放”出来。
在有些任务不能删除、有些任务不能合并的情况下，要学会“弹琴”，做到“头脑清醒”、“十指用力”，确保党委能“统一”、机关能“相处好”、基层能“动起来”，切实把“千条线”拧成一股绳。
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